国际互联网逐渐渗透到卫生保健领域（上）

　　1999年，当国际互联网业的先锋人物Jim Clark公布他的第三项设计时，曾经大胆的断言，Healtheon公司将很快成为世界最大的公司，并稳固其在美国卫生保健工业的地位。 　　Clark可能通过Netscape开创了互联网革命的先河，但是他计划通过互联网控制卫生保健业中1.5兆美元份额的宏伟梦想，最终被证明只是一个虚幻的愿望。同时他现名WebMD的公司也尚未获得利润。 　　Clark在Silicon Graphics 公司和 Healtheon公司班底的核心人物之一Kolluri谈到，“当初，在设想我们将以多快的速度进军卫生保健业的时候，我们可能有些天真了。我们认为，我们可以像瓷器店里的公牛一样，快速顺利地改变整个形势。” 　　“在其他的一些更易于接受新技术注入的行业，确实出现过上述的情况。”现在，Kolluri再度与Clark联手，共同组建Neoteris技术公司在加利福尼亚的分公司Mountainview　。Kolluri担任总经理，Clark是主要的投资者并担任主席。 　　《说谎者的扑克牌》（Liar’s Poker）的作者Michael Lewis，在他的《新兴事物》（The New New Thing）一书中，对Clark和他在Healtheon公司的尝试进行了详尽的描述。 　　与希拉里.克林顿在九十年代初作为第一夫人时，设法改革卫生保健行业相同，Clark也遇上了一头抵抗新技术注入的多头怪。但是，互联网确实不断地渗透到了卫生保健事业的各个方面。尽管与Clark当初的设想相比，其渗透的速度就像一只蜗牛一样慢。 　　Gruntal & Co公司的分析家Anthony Vendetti认为，事情的发展就是如此，没有什么事情会在一夜之间被接受。与其说互联网是以革命的速度进军卫生保健业，还不如说是以进化的速度。然而互联网最终将从根本上改变卫生保健业的运作方式，但这至少需要5年的时间。